現(xiàn)在社會發(fā)展趨向的大環(huán)境下大部分也不欠缺高端人才，缺的是不可替代型高端人才，也就是具備本身與眾不同競爭力的高端人才。這一時期的職場氣氛，其轉(zhuǎn)變速率一般快到大家無法想象，大家都做為職場中的一員，很有可能會隔三差五地見到下列場景：某某某職工這一月或是職場中的精銳，但下一個月就很有可能替代或避開精銳皇位。大家會慢慢地發(fā)覺，維持本身在職場中的競爭力十分關(guān)鍵，這類能力不一定在目前的辦公環(huán)境中一定會采用，則是目前辦公環(huán)境的新發(fā)展趨向，而這類能力一般并并并不是綜合性綜合服務(wù)平臺給與的。假若要想提高本身的競爭力，我覺得理當(dāng)保證以下好幾個方面。
一、維持危機感
時刻維持危機感，這類觀念如同一個監(jiān)管人，可以時刻讓自身弄清楚，職場中的市場的需求時刻都是在，也許這時候看不見，但并不意味著著未來也不會有，要保證時刻在轉(zhuǎn)變之中，不易有簡而言之的一勞永逸的工作方面，而危機感的提示，便是要讓自身持續(xù)去提示自身在職場的行動力。
二、提升行動力
提升本身的行動力，有危機感還不夠，觀念方面上的終究或是要在行動上認真落實，才可以讓自身持續(xù)提升，也才可以在職場中不替代，這里邊的大道理，實際上平時日常日常日常生活十分清晰，那便是多講從始至終沒有用于的更為具體，而行動力就規(guī)定自身趕快學(xué)習(xí)來，不必有太多顧慮和焦慮情緒。
三、構(gòu)建人性化
要構(gòu)建自身有個性的一面，許多情況下工作中一般是有個性的人更能遭受大伙兒的認同，一方面是這種人不易以偏概全，另一方面她們單獨的個性化，一般能讓她們有很多的時間和風(fēng)采去操縱工作方面，尤其是回絕別人是工作中盡量把握的，不然還會繼續(xù)再次再度讓自身深陷多余的不便當(dāng)中。
四、存儲自覺性
不可以太過融進人群，工作中的人群也是一個大小型社會發(fā)展是社會經(jīng)濟發(fā)展，但假若一味地融進在這里在其中，那麼一般會迷途，非常容易造成難題，任何時刻的能力全是自身一人去煅煉而成的，那類融進精英團隊的能力要有，但一定不可以以人群為關(guān)鍵，造成自身的能力被忽略，進而使自身的競爭力遭受損害。
五、勇于提升
要勇于去突破自己，無論職場中的自身是早已確保事事順心的水平或是職場職業(yè)生涯發(fā)展正處在薄弱點，都理當(dāng)弄清楚一個大道理，那便是假若沒去改變現(xiàn)狀，就從始至終沒法發(fā)展趨向起來，也就沒法融入環(huán)節(jié)的發(fā)展方向，僅有持續(xù)勤奮去突破自己，讓自身的競爭力持續(xù)提升，*少要遠超環(huán)節(jié)的發(fā)展方向，才不易替代。